سيكون كل مشارك بعد اجتياز الدورة قادراً على:

- (الفهم) فهم الأسس والمهام الاستراتيجية لعضو مجلس الإدارة وأهميتها في الحوكمة المستدامة.

- (الإدراك) التمييز بين مهام المجلس والإدارة التنفيذية بوضوح، وفق الأطر القانونية والتنظيمية.

- (الرقابة) تعزيز المهارات في الرقابة المالية وتحليل المؤشرات الرئيسية لأداء المؤسسات.

- (الإدارة) تطوير القدرة على الإشراف وإدارة المخاطر المؤسسية والاستجابة للالتزامات التنظيمية.

- (القيادة) صقل مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة الاجتماعات والخلافات داخل المجلس.

- (التمكين) تمكين المشاركين من فهم الأخلاقيات والمسؤوليات المجتمعية لأعضاء المجالس.

- (التقييم) تطبيق أدوات تقييم أداء المجلس وأعضاءه لتحسين الحوكمة والنتائج المؤسسية.

- (الشخصية) اكتساب مهارات عملية من خلال دراسات حالة وتدريبات تفاعلية تعزز من القدرة على اتخاذ القرارات في بيئة العمل الحقيقية.

طريقة وأسلوب التدريب:

يمتد البرنامج على مدار 6 أيام تدريبية مليئة بالأنشطة التفاعلية والتطبيقات العملية المبنية على سيناريوهات حقيقية من بيئات العمل.  يعتمد أسلوب التدريب على تحقيق الأهداف العملية من خلال تنفيذ مهام وتمارين تطبيقية، ونقاش دراسات حالة تفاعلية، واستشارات فردية وجماعية لضمان تعميق الفهم وتطوير المهارات.

1. الأسس والمهام الاستراتيجية لعضو مجلس الإدارة

- مقدمة عن الحوكمة المؤسسية وأهميتها في استدامة الأعمال.

- الفرق بين مهام المجلس والإدارة التنفيذية.

- القوانين والتشريعات المنظمة لعمل مجالس الإدارة (محليًا ودوليًا).

- الأدوار والمسؤوليات الأساسية لعضو مجلس الإدارة.

- واجبات العناية، الولاء، والإفصاح.

- دراسة حالات عن أخطاء الحوكمة ودروس مستفادة.

2. التخطيط الاستراتيجي والرقابة المالية

- دور المجلس في صياغة واعتماد الاستراتيجية المؤسسية.

- متابعة الأداء الاستراتيجي وقياس النتائج.

- قراءة وتحليل القوائم المالية للأعضاء غير المتخصصين ماليًا.

- مؤشرات الأداء المالي الرئيسية (KPIs).

- الرقابة على المخاطر المالية ومناقشة الموازنة.

3. إدارة المخاطر والامتثال

- مفهوم وأنواع المخاطر المؤسسية.

- دور المجلس في الإشراف على إدارة المخاطر (ERM).

- لجان المجلس ودورها في المخاطر والتدقيق.

- الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية.

- حوكمة المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

- دراسة حالات عن فشل الالتزام القانوني وتأثيره على الشركات.

4. ممارسات عضو مجلس الإدارة

- مهارات القيادة داخل المجلس.

- ديناميكيات الاجتماعات الفعّالة وإدارة الخلافات.

- آليات اتخاذ القرار الجماعي.

- العلاقات مع المساهمين وأصحاب المصلحة.

- أخلاقيات عضو المجلس والمسؤولية المجتمعية.

- تقييم أداء المجلس وأعضائه.

خلاصة:

عضو مجلس الإدارة الناجح يوازن بين الدور الرقابي والتوجيهي، ويعمل وفق إطار الحوكمة والشفافية، مع الحرص على تحقيق النمو المستدام وتعظيم قيمة المؤسسة.

للإطلاع على كامل التفاصيل من فضلك قم بتحميل البروشور التفصيلى

- يقدم البرنامج أون لاين Online عن طريق قاعة تدريبية متقدمة وآمنة.

- تستطيع الحضور من جوالك الذكي أو من اللابتوب بسهولة ويسر.

- التدريب بنظام البث مباشر حيث تستطيع توجيه أي سؤال ومناقشة فريق المدربين وفقاً للوقت المتاح في نهاية كل جلسة تدريبية.

- في حال تغيبت عن الحضور لا مشكلة في ذلك، فجميع اللقاءات مسجلة وتستطيع الرجوع لها لمدة سنة كاملة 12 شهر بعد انتهاء الدبلوم في أي وقت تريد من خلال الأكاديمية.

- مدة الدبلوم 15 ساعة مقسمة على 6 لقاء (ساعتين ونصف للقاء الواحد).

- موعد اللقاء: 7:30 - 10:00 مساءاً بتوقيت مكة المكرمة.

- يبدأ الدبلوم يوم الاثنين 1 ديسمبر 2025.

- ينتهي الدبلوم يوم الأربعاء 10 ديسمبر 2025.

- رسوم الاشتراك في الدبلوم شاملاً كل المزايا والشهادات 900 دولار أمريكي فقط!.

- ترسل الشهادات نسخة أصلية مطبوعة وصادرة من أكاديمية ماستري للتدريب الإلكتروني-ماليزيا عبر البريد السريع DHL لجميع الخريجين.

يمكنك الان الاتصال بفريق عملنا لتجري حواراً ثرياً حول البرنامج وتفاصيله فمستشارينا لديهم كافة الصلاحيات للعمل معك والتعمق في احتياجك وشرح كل ما تعتقد أنه من الضروري معرفته قبل اشتراكك.

اتصل بمستشارينا اذا كنت أيضا ترغب في تدريب فريق عمل وتحديداً لو كان عددهم كبير فهذا يؤكد ضرورة أن نسمع منك ونؤكد لك مدى ملائمة البرنامج لاحتياجات فريقك وتطلعاتك نحو النمو.